Madrid.- Inmobiliaria Colonial obtuvo unas pérdidas netas de 363,1 millones de euros en el primer semestre del año, el 84,8 por ciento menos que los 2.381 millones que perdió en el mismo periodo de 2008, después de registrar un ajuste en el valor de sus activos inmobiliarios de 433,6 millones de euros.
Según las cuentas remitidas por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el valor total de su cartera a 30 de junio se situó en 7.273 millones de euros, lo que supone una disminución del 18,6% respecto a diciembre 2008, gracias a la desinversión de activos no estratégicos.
La cifra de negocio de la inmobiliaria aumentó un 0,5 por ciento, hasta 216,1 millones de euros, de los que el principal negocio del grupo, el alquiler, aportó 147,7 millones de euros (3% más que en el mismo periodo de 2008).
La mayor parte de estos ingresos provienen de la contribución de la filial francesa SFL, que generó 96 millones de euros, el 7% más, en tanto que el resto, 51,7 millones de euros (3,6% más) fueron facturados en España.
La mayor parte de los ingresos se concentran en edificios de oficinas (un 89%) y en centros comerciales (9%), en tanto que a cierre del primer semestre el grupo contaba con una cartera alquilable de 1,4 millones de metros cuadrados.
Asimismo, durante el primer semestre, Colonial ha realizado ventas de activos en alquiler por un importe de 200,9 millones de euros.
El negocio de promoción aportó 68,4 millones de euros a la facturación del grupo, el 4,4% menos, debido a que los ingresos por la venta de viviendas han disminuido a la mitad.
La inmobiliaria facturó 30,9 millones a través de su actividad de venta de promoción residencial, el 55,6% menos que en el mismo periodo de 2008, por la "brusca desaceleración de la demanda", pese a la "sensible disminución del stock", que a cierre del primer semestre era de 135 viviendas por valor de 52,5 millones de euros.
Las preventas eran a cierre del primer semestre de 135 viviendas, de las 567 que estaban en construcción, lo que supone que el 76 por ciento están aún en proceso de venta.
De acuerdo con su estrategia de centrarse en el negocio patrimonial, la compañía ha vendido suelo con 37,5 millones de euros de ingresos frente a 1,8 millones un año antes, lo que reduce la reserva de suelo a 1,7 millones de metros cuadrados, un 20 por ciento menos que hace un año.
La deuda neta del grupo a cierre del primer semestre ascendió a 6.399 millones, de los cuales 341 millones se corresponden con la deuda de Riofisa, filial de centros comerciales que ha puesto a la venta y cuyos datos se incluyen en la cuenta de pasivos asociados a activos a la venta.
Si quieres firmar tus comentarios, regístrate o inicia sesión »
En este espacio aparecerán los comentarios a los que hagas referencia. Por ejemplo, si escribes "comentario nº 3" en la caja de la izquierda, podrás ver el contenido de ese comentario aquí. Así te aseguras de que tu referencia es la correcta. No se permite código HTML en los comentarios.
Soitu.es se despide 22 meses después de iniciar su andadura en la Red. Con tristeza pero con mucha gratitud a todos vosotros.
Fuimos a EEUU a probar su tren. Aquí están las conclusiones. Mal, mal...
Algunos países ven esta práctica más cerca del soborno.
A la 'excelencia general' entre los medios grandes en lengua no inglesa.
Caminante no hay camino, se hace camino al andar. Citar este verso de Machado no puede ser más ocurrente al hablar de Mariano Rajoy. Tras la renuncia de Zapatero y las voces que señalan que la estrategia popular podría verse dañada, es necesario preguntarse algo. ¿Ha hecho camino Rajoy? ¿Se ha preparado para ser presidente? Quizás la respuesta sorprenda.
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
“Algunos luchamos por tener los pies en suelo.” Lo decía ayer en su Twitter Raül Romeva, uno de los cuatro eurodiputados españoles (Oriol Junqueras, de ERC, Ramon Tremosa, de CiU, Rosa Estarás del PP y él, de ICV) que apoyaron la enmienda para evitar que el presupuesto comunitario de 2012 contemple los vuelos en primera clase de los parlamentarios europeos. No era una excepción. Lo escribía ahí porque es lo que hace siempre: ser transparente.
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
Son los cien primeros, como podrían ser doscientos o diez. Lo importante es el concepto. La idea de tener unos días para llevar a cabo la transición desde la oposición al gobierno. Del banquillo, a llevar el dorsal titular. Nunca tendremos una segunda oportunidad de crear una buena primera impresión. Y los cien primeros días son esa primera impresión. Veamos su importancia.
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
“Os propongo que sea el Comité Federal, en la próxima reunión que tengamos, después de las elecciones autonómicas y municipales, el que fije el momento de activar el proceso de primarias previsto en los Estatutos del partido para elegir nuestra candidatura a las próximas elecciones generales.” De esta manera, Zapatero ha puesto las primarias en el punto de mira tras anunciar que no será candidato a la reelección. Tras este anuncio, observamos algunas reflexiones sobre el proceso
En: E-Campany@
Recomendación: Albert Medrán
![[Premio ONA a la excelencia en webs de habla no inglesa]](/soitu/cajas/portada/img/2009/10/premio_ona/premio_ona2009.png)
![[Premio al mejor diseño en internet y a la innovación]](/soitu/cajas/portada/img/2008/09/premio_snd.png){kind=small}
|
Condiciones de Uso | Protección de Datos | Aviso Legal | Creative Commons
![[uno de los nuestros]](/soitu/iconos/v1.x/v1.0/varios/actualidad/post_lector.png)
Lo sentimos, no puedes comentar esta noticia si no eres un usuario registrado y has iniciado sesión.
Si quieres, puedes registrarte o, si ya lo estás, iniciar sesión ahora.