El vino es una excepción en el crecimiento agrario de La Rioja, según Emilio Barco

Logroño.-  El economista y experto en temas agrarios Emilio Barco sostiene que el vino es una excepción en el crecimiento agrario riojano respecto a otros cultivos plantados en la región.

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(EFE)

La cosecha española de vino y mosto ascenderá en la vendimia de este año a 40,4 millones de hectolitros, lo que supone el 1,4% más frente a los 39,83 millones de hectolitros de 2007, según estimaciones facilitadas a EFE por la Confederación de Cooperativas Agrarias de España (CCAE).

En la presentación de su estudio "El Rioja entre dos siglos, análisis de un sector", Barco ha destacado hoy la fortaleza del "Rioja" y cómo ha superado situaciones difíciles como la depreciación del dólar respecto al euro.

La crisis económica, ha dicho, no es ajena al vino y, en este contexto, ha resaltado la oportunidad que tiene "Rioja" de crecer en ventas en el exterior, coyuntura que considera que el sector debe aprovechar, ya que en el ámbito nacional es "más complicado".

También considera que el sector se enfrenta a incertidumbres, que sostiene que deben despejarse cuanto antes, como la aplicación de la nueva Organización Común de Mercado (OCM) del vino.

En el estudio, que se ha presentado dentro de la iniciativa "El Rioja y los 5 sentidos" y en presencia del consejero de Agricultura, Iñigo Nagore, Barco analiza la evolución de vino de Rioja, en los últimos ocho años.

Sostiene que el sector vitivinícola riojano tiene que hacer un esfuerzo en los próximos diez años por reforzar la marca "Rioja" y su sistema de Denominación de Origen ante los consumidores para mantener o aumentar el nivel de crecimiento de las ventas de los últimos años, que en 2007 alcanzaron los 272 millones de litros.

Esta es una de las estrategias que plantea al sector en un escenario de libertad de plantación, en el que el mercado gana protagonismo y entiende que cada vez es más difícil producir sin tener resuelta la comercialización.

Barco conviene en que crecimiento es la palabra que mejor resume el comportamiento del sector vitivinícola riojano en los últimos años del siglo XX y primeros del XXI.

En apenas cinco lustros, la producción amparada en la DOC Rioja -que comparten La Rioja, Alava y Navarra- se ha multiplicado por 2,58; las ventas se han multiplicado por 2,52; y la capacidad de almacenamiento y las existencias por 3 y por 2,84, respectivamente.

También hay más titulares de viñedo inscritos en la Denominación y el número de bodegas se ha quintiplicado, añade el experto, quien también plantea la necesidad de que se mantenga una estabilidad de los precios de venta como se ha venido haciendo desde 2003, buscando el beneficio de todas las partes implicadas en la producción, elaboración y comercialización.

Autor de varios estudios, vaticina que la nueva OCM del Vino puede ayudar al refuerzo de la marca colectiva "Rioja".

Desde el lado de la oferta, porque entiende en los próximos dos años puede reducirse la oferta de vino en la UE (con arranques más destilación y ayuda al mosto).

Y desde el lado de la demanda, porque pronostica que ésta puede animarse mediante los fondos destinados a promoción con cargo a la dotación nacional asignada a España.

Sin embargo, advierte que la estabilidad en los precio exige mantener el equilibrio en las relaciones interprofesionales.

En su opinión, si se consigue este equilibrio y se refuerza el sistema de la Denominación de Origen Calificada ante los consumidores, "Rioja" puede ser una zona de atracción en los próximos años, con aumento de la superficie de viñedo y una producción que tendería a situarse entre 350 y 450 millones de litros de vino.

A corto plazo, también subraya la importancia de alcanzar los 100 millones de litros de ventas en exportación, consolidando un modelo 2/1 en la estructura de ventas de la Denominación, con 300 millones de litros de vino vendidos, de los que 200 debieran ir destinados al mercado interior y 100 al exterior.

A largo plazo, considera que el objetivo debe ser doble: mantener la posición en el mercado interior y crecer en el exterior, tendiendo hacia una estructura entre ambos mercados lo más próxima posible a la relación 1/1.